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Über hej consulting
Wir denken Einkauf & Logistik neu: frischer, smarter, einfach besser.
Gegründet 2019 mit der Vision, ein starkes Netzwerk von Einkaufs- und Logistikexperten aufzubauen. hej consulting ist eine frische Alternative zur traditionellen Beratung und arbeitet ausschließlich mit spezialisierten, erfahrenen Beratern.
Mein Name ist Joachim Kalff, ich bin Gründer und Geschäftsführer von hej consulting.
„hej“ kommt aus dem Skandinavischen und bedeutet „hallo“ — eine Begrüßung mit Wake-up-Charakter. Es wirkte auf mich immer freundlich, erfrischend und sympathisch. Außerdem vereint „hej“ die Initialen meiner Kinder Henry und Emilia; das J steht für meinen Vornamen. Ich möchte damit das positive Skandinavische mit Persönlichkeit verbinden — und genauso gehe ich das Thema Logistik an: Ich übernehme Verantwortung. Mit Herzblut und Leidenschaft entwickle ich innovative und nachhaltige Lösungskonzepte. Down to earth, effizient, kreativ — out of the box.
Lassen Sie uns mehr Licht in das Thema Einkauf und Logistik bringen und gemeinsam Ihre Prozesse verbessern.
Joachim KalffGründer und Geschäftsführer
Haltung
Vision und Mission.
Vision
Verlässlicher Partner für Unternehmen zu werden, die ihre Einkaufs- und Logistikprozesse durch gezielte Beratung nachhaltig optimieren und langfristige Kostenvorteile erzielen möchten.
Mission
Durch Expertise, Innovation und Engagement einen messbaren Mehrwert schaffen und langfristige Partnerschaften aufbauen, die auf Vertrauen und Exzellenz basieren.
Warum hej consulting
Erfahrung, Werkzeuge und ein Honorarmodell, das mitzieht.
Branchen-Know-how
- Über 20 Jahre Erfahrung bei international tätigen Unternehmen
- Erfolgreich umgesetzte Projekte in Pharma, Handel, Industrie und Logistik
- Ausschließlich Berater mit Industrie- und Beratungserfahrung
IT-Know-how
- Operative und strategische Optimierung Ihres Netzwerks auf Basis komplexer Algorithmen und IT-Tools
- Auswahl und Ausschreibung von Logistik- und Einkaufssoftware, passgenau auf Ihre Anforderungen
- KI-gestützte Analysen für Preisentwicklung und Bedarfsvorhersage
Messbare Ergebnisse
- Meilensteinbasierte Leistungserbringung
- Ihre Wahl: erfolgs-, leistungs- oder aufwandsbasierte Vergütung
- Individuelle Projektfinanzierung: cash-flow-neutral, budgetreguliert
Nächster Schritt
Reden wir über Ihre Kosten.
Ein Gespräch, 30 Minuten, keine Verpflichtung. Danach wissen Sie, ob eine Potenzialanalyse bei Ihnen Sinn ergibt.
- Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags
- Sie sprechen direkt mit einem erfahrenen Berater
- Erstgespräch und Grobeinschätzung sind kostenfrei