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See, Luft, Land, Paket
Frachteinkauf
Kostensenkungen von über 10 % erzielen
Studien der TU Berlin zeigen: Logistikkosten machen im Handel 27,6 % der Gesamtkosten aus. In vielen Unternehmen geraten Transportkosten durch externe Speditionen, Paketdienste und Kurierdienste dennoch in den Hintergrund. Der Fokus liegt auf einer funktionierenden Transportlogistik, während Kostenoptimierung und Controlling durch Personalmangel vernachlässigt werden.
hej consulting unterstützt Sie bei der Ausschreibung von Transportdienstleistungen — für Seefracht, Luftfracht, Landverkehre und Paketlogistik. Wir analysieren Ihr Logistikprofil und entwickeln gemeinsam eine maßgeschneiderte Strategie zur Senkung Ihrer Transportkosten.
Unser Netzwerk an Transportdienstleistern und unsere Expertise in Ausschreibungen, Verhandlungen und Vertragsoptimierung ermöglichen bessere Einkaufskonditionen und nachhaltige Kosteneinsparungen.
Wirkung
Vorher und nachher.
Ausgangslage
- Überhöhte Transportkosten
- Intransparente Preisstrukturen
- Schlechte Verhandlungsbasis
- Mangelnde Transparenz bei Lieferzeiten
Nach dem Projekt
- Geringere Transportkosten
- Höhere Wettbewerbsfähigkeit
- Zuverlässige Transportdienstleister
- Planbare, transparente Budgetierung
Projektbeschreibung & Erfolgsfaktoren
- Adressierte Kosten in 34 Initiativen und Ausschreibungen unterteilt
- Faktbasierte, transparente Verhandlungsführung
- Konsolidierung der Lieferantenbasis mit größeren Vergabevolumen
- Auswahl und Einführung von eTender-Tools
- Erhöhung der Containerauslastungen
- Einführung von Lieferanten-Inbound-Konsolidierungen
- Entwicklung eines Tools zur Transportmodus-Auswahl je Sendung
- Überprüfung und Optimierung des Distributionsnetzwerks
Weitere Module
Passt oft dazu.
Einkaufsoptimierung
Ein effektives Warengruppen-Sourcing ist der entscheidende Hebel zur nachhaltigen Kostensenkung.
Ansehen →02Potenzialanalyse
Der Schlüssel zu schnellen und nachhaltigen Einsparungen — und die Grundlage jedes Projekts.
Ansehen →03Einkauf- & Logistik-Digitalisierung
Moderne Tools und KI-gestützte Anwendungen automatisieren Prozesse und heben Einsparpotenziale.
Ansehen →04Interim Management
Temporäre Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Veränderung zielgerichtet umsetzen.
Ansehen →05Supply Chain Design
Hoher Servicegrad bei geringeren Gesamtkosten ist kein Widerspruch, sondern Ergebnis guter Planung.
Ansehen →06Tourenoptimierung
Leerfahrten, Umwege und ungenutzte Kapazitäten sind der teuerste Teil jeder Tourenplanung.
Ansehen →07Subunternehmer Sourcing
Mengenschwankungen, unsichere Kapazitäten, hohe Kosten — eine unstrukturierte Partnerwahl wird teuer.
Ansehen →Nächster Schritt
Reden wir über Ihre Kosten.
Ein Gespräch, 30 Minuten, keine Verpflichtung. Danach wissen Sie, ob eine Potenzialanalyse bei Ihnen Sinn ergibt.
- Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags
- Sie sprechen direkt mit einem erfahrenen Berater
- Erstgespräch und Grobeinschätzung sind kostenfrei