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Prozesse, Tools, KI

Einkauf- & Logistik-Digitalisierung

Mit digitaler Transformation dem Kostendruck entgegenwirken

Einkauf- & Logistik-Digitalisierung bei hej consulting

Die Digitalisierung im Einkauf und in der Logistik bietet enorme Chancen, um dem steigenden Kostendruck effektiv zu begegnen. Durch den gezielten Einsatz moderner Tools und KI-gestützter Anwendungen lassen sich Prozesse automatisieren, Transparenz erhöhen und Einsparpotenziale realisieren.

Wir analysieren bestehende Systeme, identifizieren Optimierungspotenziale und bewerten verfügbare Lösungen hinsichtlich Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit. Besonderen Wert legen wir auf eine nahtlose Integration in bestehende Prozesse und hohe Benutzerfreundlichkeit — für schnelle Akzeptanz und maximale Produktivität.

Von der KI-gestützten Bedarfsvorhersage über automatisierte Ausschreibungsplattformen bis zu intelligenten Frachtenmanagementsystemen entwickeln wir maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien, die nicht nur Kosten senken, sondern auch die Resilienz der Lieferkette stärken.

Mit hej consulting gehören veraltete, manuelle Prozesse der Vergangenheit an: Wir senken Ihre Personalkosten, minimieren die Fehlerquote und erhöhen die Transparenz in Ihren Abläufen.

Wirkung

Vorher und nachher.

Ausgangslage

  • Manuelle und lange Prozesse
  • Überhöhte Personalkosten
  • Unflexibel im Tagesgeschäft
  • Hohe Fehlerquote durch manuelle Verwaltung

Nach dem Projekt

  • Automatisierte Prozesse
  • Geringere Personalkosten
  • Deutlich höhere Flexibilität
  • Geringe Fehlerquote durch Digitalverwaltung
KundeOnline-Händler
ModulLogistik-Digitalisierung
Adressierte Kosten70 Mio. € p. a.
Projektdauer6 Monate
Umfang2 Consultants
7% Kosteneinsparung

Projektbeschreibung & Erfolgsfaktoren

  • Aufnahme und Bewertung der Transport-Prozesskette und -kosten
  • Ausschreibung und Auswahl einer Transport-Management-Software
  • Implementierung zur Digitalisierung der gesamten Transportprozesse
  • Review des Distributionsnetzwerks mit Planungstools
  • Reduzierung der Fahrzeugflotte und Konsolidierung von Umschlaghubs

Nächster Schritt

Reden wir über Ihre Kosten.

Ein Gespräch, 30 Minuten, keine Verpflichtung. Danach wissen Sie, ob eine Potenzialanalyse bei Ihnen Sinn ergibt.

  • Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags
  • Sie sprechen direkt mit einem erfahrenen Berater
  • Erstgespräch und Grobeinschätzung sind kostenfrei