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Letzte Meile und Fuhrpark
Tourenoptimierung
Routen effizient planen, Ressourcen einsparen
Maximale Auslastung von Ladefläche und Arbeitszeit ist das Ziel jedes Fuhrparkleiters. Die Realität sieht oft anders aus: Leerfahrten, kostenintensive Umwege und ungenutzte Kapazitäten führen zu hohen Betriebskosten und ineffizienten Transportabläufen.
Zahlreiche Faktoren wie Ladenöffnungszeiten, Zufahrtsbeschränkungen, Verkehrsaufkommen, Straßennetz und Langzeitbaustellen erschweren die optimale Routenplanung — geplante Touren weichen deshalb häufig vom idealen Streckenverlauf ab.
Wir identifizieren die Einsparpotenziale in Ihrer Tourenplanung, reduzieren unnötige Transportkosten und steigern die Effizienz Ihrer Logistikprozesse.
Wirkung
Vorher und nachher.
Ausgangslage
- Unnötige Wege und hohe Standzeiten
- Viele Leerfahrten und Umwege
- Hohe Kosten für Sprit und Maut
- Personalintensive Planung
Nach dem Projekt
- Geringere Fahrstrecken und Fahrzeiten
- Weniger Stand- und Wartezeiten
- Freie Kapazitäten für mehr Aufträge
- Mehr Umsatz bei geringeren Kosten
Projektbeschreibung & Erfolgsfaktoren
- Erstellung einer Service-Level-Matrix in Abstimmung mit dem Vertrieb
- Einführung eines KVP Transport–Vertrieb mit Eskalationsstufen
- Mit dem Vertrieb abgestimmte modulare Umsetzung
- 70 % Umsetzungsquote der identifizierten Maßnahmen
Weitere Module
Passt oft dazu.
Einkaufsoptimierung
Ein effektives Warengruppen-Sourcing ist der entscheidende Hebel zur nachhaltigen Kostensenkung.
Ansehen →02Potenzialanalyse
Der Schlüssel zu schnellen und nachhaltigen Einsparungen — und die Grundlage jedes Projekts.
Ansehen →03Einkauf- & Logistik-Digitalisierung
Moderne Tools und KI-gestützte Anwendungen automatisieren Prozesse und heben Einsparpotenziale.
Ansehen →04Interim Management
Temporäre Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Veränderung zielgerichtet umsetzen.
Ansehen →05Frachteinkauf
Transportkosten geraten oft in den Hintergrund — dort liegt das größte ungehobene Potenzial.
Ansehen →06Supply Chain Design
Hoher Servicegrad bei geringeren Gesamtkosten ist kein Widerspruch, sondern Ergebnis guter Planung.
Ansehen →07Subunternehmer Sourcing
Mengenschwankungen, unsichere Kapazitäten, hohe Kosten — eine unstrukturierte Partnerwahl wird teuer.
Ansehen →Nächster Schritt
Reden wir über Ihre Kosten.
Ein Gespräch, 30 Minuten, keine Verpflichtung. Danach wissen Sie, ob eine Potenzialanalyse bei Ihnen Sinn ergibt.
- Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags
- Sie sprechen direkt mit einem erfahrenen Berater
- Erstgespräch und Grobeinschätzung sind kostenfrei