Subunternehmer Sourcing

Risiken senken und Lieferqualität sichern

Subunternehmer Sourcing

In volatilen Transportmärkten steigen die Herausforderungen: Mengenschwankungen, unsichere Kapazitäten und hohe Kostenbelastungen.
Eine unstrukturierte Subunternehmerwahl kann schnell zu finanziellen Risiken führen. Entscheidend ist daher eine professionelle Ausschreibung, die nicht nur zuverlässige Partner sichert, sondern vor allem Ihre Transportkosten nachhaltig reduziert.
hej consulting optimiert Ihre Subunternehmerstrategie mit einem klaren Fokus auf Kostenersparnis. Wir führen strukturierte Ausschreibungsverfahren durch, analysieren Preisstrukturen und identifizieren Einsparpotenziale. Durch gezielte Verhandlungen und transparente Kostenkontrolle helfen wir Ihnen, überhöhte Preise zu vermeiden und Ihre Marge zu sichern – ohne Kompromisse bei der Lieferqualität.
Nutzen Sie unser Netzwerk und unsere Erfahrung, um Ihre Transportkosten systematisch zu senken. Gemeinsam entwickeln wir eine passgenaue Partnerstrategie und reduzieren Ihre finanziellen Risiken in einem dynamischen Marktumfeld.

Ist-Analyse Subunternehmer-Netzwerk

Partnerstrategie & Schulungskonzeption

Qualitätskontrolle & Kennzahlencheck

Subco Sourcing

Höchste Lieferqualität mit hej Subunternehmer-Sourcing

Unzuverlässige Subunternehmer

Insolvenzen bei Partnern

Teils miserable Lieferqualität

Schwierigkeiten im Management

Planungssicherheit & Preissicherung

Partner-Professionalisierung

Konstant hohe Lieferqualität

Stabile und zuverlässige Kommunikation

Case Study

Keyfacts

Kunden

Pharmagroßhandel

Projektmodul

Sub-Unternehmer Sourcing

Adressierte Kosten

72Mio € p.a.

Projektdauer

9 Monate

Benefits

Kosteneinsparung

5m € p.a.(7 %)

Projektbeschreibung

Umfang

Tourenoptimierung

Subunternehmer

CASE STUDY – Subunternehmer Sourcing

Transportkosten senken unter fairen und transparenten Wettbewerbsbedingunen
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