Willkommen bei hejconsulting
Wir reduzieren Ihre Einkauf- & Logistikkosten.
Nachhaltig und garantiert.
Über uns
Einkauf und Logistik sind unsere DNA:
Wir denken Einkauf & Logistik-Prozesse neu:
frischer, smarter, einfach besser!
Gegründet im Jahr 2019 mit der Vision, ein starkes Netzwerk von Logistik und Einkaufexperten aufzubauen.
hej consulting ist eine frische Alternative zur traditionellen Beratung und arbeitet ausschließlich mit spezialisierten & erfahrenen Beratern.
Unsere Vision ist es, ein führender Partner für Unternehmen zu werden, die ihre Einkaufs- und Logistikprozesse durch gezielte Beratung nachhaltig optimieren und langfristige Kostenvorteile erzielen möchten.
Wir streben danach, durch Expertise, Innovation und Engagement einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen und langfristige Partnerschaften aufzubauen, die auf Vertrauen und Exzellenz basiere
Get Started
Entweder wir finden mind. 3% Einsparmöglichkeiten bei Ihnen in
3 Wochen, oder wir arbeiten kostenfrei!
Flexible Honorarmodelle & garantierter Mehrwert: Wir können ihnen die Kosteneinsparungen gerne garantieren und anteilig nur aus den erzielten Einsparungen bezahlt werden.
Testimonial
Sourcing Director
Joachim und sein Team haben unsere Erwartungen übertroffen! Durch ein Einkaufsprojekt konnten wir unsere Kosten signifikant senken und somit unsere Wettbewerbsfähigkeit deutlich merkbar stärken.
Supply Chain Director
hej consulting hat unseren Einkauf & Logistik entscheidend transformiert! Dank ihrer Expertise und Einsatz konnten wir unsere Effizienz steigern und gleichzeitig unsere Kosten entscheidend senken. Absolut empfehlenswert!
Head of Operations
hej consulting ist der perfekte Partner für Einkauf & Logistikberatung. Ihr Einsatz hat uns geholfen, unsere Lieferketten zu optimieren, Kosten zu sparen und unsere Kunden zufriedener zu machen. Ich kann eine Zusammenarbeit empfehlen.
Beratungsmodule
Ein effektives Warengruppen-Sourcing ist ein entscheidender Hebel zur nachhaltigen Kostensenkung und der Schlüssel zum Erfolg
Unsere Potenzialanalyse ist der Schlüssel zu nachhaltigen Einsparungen im Einkauf. Die Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg
Die Digitalisierung im Einkauf und in der Logistik bietet enorme Chancen, um dem steigenden Kostendruck effektiv zu begegnen.
In heutigen Zeiten des Wandels ist Interim Management eine strategische Lösung, um Führungslücken zu schließen.
Transportkosten durch externe Speditionen, Paketdienste und Kurierdienste geraten oft in den Hintergrund.
Ein hoher Servicegrad bei gleichzeitig reduzierten Gesamtkosten ist kein Widerspruch, sondern das Ziel eines optimalen Supply Chain Designs.
Maximale Auslastung von Ladefläche und Arbeitszeit ist das Ziel jedes Fuhrparkleiters. Doch die Realität sieht oft anders aus.
Die Herausforderungen steigen: Mengenschwankungen, unsichere Kapazitäten und hohe Kostenbelastungen.
What We Do
3 Wochen Quick Check zur Identifizierung von EBIT Potenzialen und Erarbeitung konkreter Umsetzungsplanung
Schnellstmögliche Umsetzung und Erzielung der Kosteneinsparungen mit Training & Coaching der Ansätze in Ihrer Organisation
Dauerhafte Verankerung der Ergebnisse in Ihr Unternehmen mit expliziter Übergabe an Verantwortliche Ihrer Organisation
Unser Ansatz
Wir analysieren Ihre Situation im Detail und arbeiten das Projekt aus.
Wir setzen zeitnah um und sorgen für schnell messbare Ergebnisse.
Wir implementieren nachhaltig und sorgen für zukunftsfähige Strukturen.
Resultate
Tourenoptimierung
Kosten Senken mit der hej Tourenoptimierung
Stark verbesserte Einkaufskonditionen mit hej-Frachteinkauf
Stark erhöhte Lieferbereitschaft mit hej Supply Chain Design!
Kosteneinsparung
Digitale Transformation mit hej Einkauf/Logistik-Digitalisierung
Get Started
Wir können ihnen die Kosteneinsparungen gerne garantieren und anteilig nur aus den erzielten Einsparungen bezahlt werden.
Kommen Sie jetzt auf uns zu und lassen Sie sich individuelle beraten. Unser Team freut sich auf den interessanten Austausch mit Ihnen!