Einkauf/Logistik-Digitalisierung

Mit digitaler Transformation dem Kostendruck entgegenwirken

Einkauf/Logistik Digitalisierung

Die Digitalisierung im Einkauf und in der Logistik bietet enorme Chancen, um dem steigenden Kostendruck effektiv zu begegnen. Durch den gezielten Einsatz moderner Tools und KI-gestützter Anwendungen lassen sich Prozesse automatisieren, Transparenz erhöhen und Einsparpotenziale realisieren. Als erfahrene Beratung begleiten wir Unternehmen bei der Auswahl und Implementierung passender Technologien, die genau auf ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind. 

Wir analysieren bestehende Systeme, identifizieren Optimierungspotenziale und bewerten verfügbare Lösungen hinsichtlich Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine nahtlose Integration in bestehende Prozesse sowie eine hohe Benutzerfreundlichkeit, um eine schnelle Akzeptanz und maximale Produktivität zu gewährleisten. Von der KI-gestützten Bedarfsvorhersage über automatisierte Ausschreibungsplattformen bis hin zu intelligenten Frachtenmanagementsystemen entwickeln wir maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien, die nicht nur Kosten senken, sondern auch die Resilienz der Lieferkette stärken. Mit einem klar strukturierten Einführungsplan unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung, begleiten Change-Prozesse und stellen sicher, dass die neuen Systeme nachhaltig Mehrwert schaffen.

Mit hej consulting gehören veraltete, manuelle Prozesse der Vergangenheit an. Vertrauen Sie auf unsere Expertise bei der Auswahl und Einführung von Einkauf & Logistik Tools – wir senken Ihre Personalkosten, minimieren die Fehlerquote und erhöhen die Transparenz in Ihren Abläufen.

Ist-Analyse IT-Systeme

Auswahl geeigneter IT-Systeme & Schulungs-konzeption

Implementierung & Kennzahlenchheck

Digitalisierung

Digitale Transformation mit hej Einkauf/Logistik-Digitalisierung

Manuelle und lange Prozesse

Überhöhte Personalkosten

Unflexibel im Tagesgeschäft

Hohe Fehlerquote durch manuelle Verwaltung

Automatisierte Prozesse

Geringere Personalkosten

Deutlich steigende Flexibilität

Geringe Fehlerquote durch Digitalverwaltung

Case Study

Keyfacts

Kunden

Online Händler

Projektmodul

Logistik Digitalisierung

Adressierte Kosten

70m € p.a.

Projektdauer

6 Monate

Benefits

Kosteneinsparunng

7 %

Projektbeschreibung

Umfang

Transport Digiatlisierung – Prozess

Einkauf/Logistik-Digitalisierung

CASE STUDY – Einkauf/Logistik-Digitalisierung

Prozesse digitalisieren, Mitarbeiter schulen und Kosten senken.
 
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