Frachteinkauf

Kosteneinsparungen von über 10% erzielen
Studien der TU Berlin haben ergeben, dass im Handel ein Logistikkostenanteil von 27,6 % an den Gesamtkosten besteht. Bei vielen Unternehmen geraten Transportkosten durch externe Speditionen oder Paket- und Kurierdienste gerne in den Hintergrund. Die Transportlogistik soll funktionieren, Kosten werden hingegen vernachlässigt, auch Personalmangel im Controlling ist ein Grund dafür.

hej consulting bietet Ihnen professionelle Unterstützung bei der Ausschreibung Ihrer Transportdienstleistung (in sämtlichen Transportarten: Seefracht, Luftfracht, Landverkehre, Paketservice). Wir analysieren Ihr Logistikprofil und erarbeiten gemeinsam eine Strategie zur Senkung Ihrer Transportkosten.

Greifen Sie auf unser Netzwerk aus Dienstleistern zurück und nutzen Sie unsere Expertise bei Ausschreibungen, Verhandlungen und dem Vertragswesen. Fragen Sie uns jetzt an, mit hej consulting erhalten Sie bessere Einkaufskonditionen.

So funktionierts:

Ist-Analyse, Logistikprofil
& Strategie
Ausschreibungen
& Verhndlung
Vertragswesen
& Kennzahlencheck

Bessere Einkaufs-Konditionen mit hej-Frachteinkauf

Professionelle Ausschreibung von Transporten unter Wettbewerb
KOSTENLOSE ERSTBERATUNG
Hohe Transportkosten
intransparente Preisstrukturen
Schlechte Verhandlungsbasis
Geringe Transportkosten
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Zuverlässige Transportdienstleister

CASE STUDY –
Frachteneinkauf

Transportkosten senken unter fairen und transparenten Wettbewerbsbedingungen

Keyfacts

Kunde:
Automobilzulieferer
Projektmodul
Frachteinkauf Sea, Air, Parcel
Adressierte Kosten:
120m €p.a.
Projektdauer:
14 Monate

Benefits

Kosteneinsparung
13m €
 p.a.
(
1%
)

Projektbeschreibung

Umfang
  • 3 Consultants
  • Adressierte Kosten in 34 Initiativen und Ausschreibungen unterteilt
Erfolgsfaktoren
  • Durchführung eines strategischen Einkaufprojekts mit faktbasierter und transparenter Verhandlungsführung
  • Konsolidierung der Lieferantenbasis mit größeren Vergabevolumen
  • Auswahl und Einführung von eTender Tools
  • Identifizierung und Durchführung von operativen Optimierungsinitiativen außerhalb von Ausschreibungsaktivitäten: e.g.
    • Erhöhung von Containerauslastungen
    • Einführung von Lieferanten Inbound Konsolidierungen
    • Entwicklung eines Tools zur Transportmodus Auswahl je Sendung
    • Überprüfung und Optimierung des Distributionsnetzwerks
Joachim Kalff
Geschäftsführer 

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